Systemisch lernen – persönlich wachsen

Im Kontext agiler Führung vermittelt diese Weiterbildung für Leitungskräfte theoretisches Wissen und praktische Fähigkeiten, um Mitarbeitende coachend-unterstützend zu begleiten. Die Anwendung von Coaching ist als ein erweiterter Ansatz in der Personalführung zu verstehen. Haltung und Methoden des Coachings ermöglichen, fachliche und persönliche Potenziale zur Qualitätssicherung und Lösungsfindung einzubinden. Coaching als Führungsinstrument setzt auf Selbstverantwortung und Selbstorganisation, damit sich Menschen, Teams und Organisationen bestmöglich weiterentwickeln können.

Modul 1 – Rolle und Haltung im Coaching

Die Teilnehmenden lernen die Wirksamkeit und Anwendungsmöglichkeiten von Coaching in der Personalführung kennen. Es werden die Phasen des Coachingdialogs vorgestellt und erste praktische Übungen durchgeführt. Die Grundlagen systemischer Coachingarbeit werden praxisnah vermittelt und in direkten Bezug zum konkreten Arbeitskontext der Teilnehmenden gesetzt.

Modul 2 – Persönlichkeit und Entwicklung

Coachingarbeit lädt dazu ein, sich auf neue Erfahrungen einzulassen, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Es geht darum, den eigenen Möglichkeitsraum zu entdecken, in dem sich Potenziale und individuelle Fähigkeiten zeigen und entfalten können. Das Grundlagenwissen von systemischen Coaching wird vertieft und um Interventionstechniken und spezifische Methoden erweitert.

Modul 3 – Die Zukunft gestalten

Themenschwerpunkte in diesem Modul sind der Umgang mit Stress, Krisen und Konflikten im Coaching. Außerdem werden Konzepte für die Begleitung bei Veränderungsprozessen vorgestellt. Rollenklarheit und Haltung der Führungskraft werden zum Ende der Weiterbildung reflektiert und wir stellen einen Transfer des Gelernten in den Berufsalltag her.

• Die Weiterbildung biete ich in drei Modulen à drei Tagen als Inhouseschulung an.
• Zeiten und Inhalte können für Ihre Organisation und die konkreten Bedingungen angepasst werden.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und beantworte Ihre Fragen gerne in einem persönlichen Gespräch.

Diese Ausbildung vermittelt theoretische, praktische und methodische Kompetenzen, um Supervisionen mit Teams, Gruppen und Einzelpersonen durchführen zu können. Supervisor:innen unterstützen Fachkräfte dabei, berufliches Handeln zu reflektieren, Teamprozesse zu stärken und die Qualität professioneller Fallarbeit zu sichern.

Zielgruppe:

Die Weiterbildung richtet sich an

• Personen, die im psychosozialen Bereich, in Wirtschaft oder Verwaltung leitend oder beratend tätig sind.
• Mitarbeitende der mittleren Führungsebene oder zukünftige Leitungskräfte, die an ihrer eigenen Weiterentwicklung und Professionalisierung interessiert sind.
• Berufliche Selbständige aus Therapie, Beratung oder Coaching, die ihren Tätigkeitsbereich erweitern möchten.

Modul 1: Supervision als Praxisfeld erschließen (28. – 30.09.2026)

Modul 2: Kund:innen und Klient:innensysteme (26. – 28.11.2026)

Modul 3: Methoden und Interventionen in der Supervision (25. – 27.02.2027)

Modul 4: Arbeiten mit Teams und Gruppen (29.04. – 01.05.2027)

Lehrsupervision (17. – 18.06.2027)

Modul 5: Identität und Persönlichkeit (09. – 11.09.2027)

Modul 6: Arbeitskontext Leitung und Organisation (22. – 24.11.2027)

Lehrsupervision und Weiterbildungsabschluss (09. – 10.03. 2028)

Leitung:   Bertina Weiser
Kosten:    3.980,- Euro
Ort:  Systemisches Institut Kassel

Abschluss:  Zertifikat Systemische Supervision (SG)

Weitere Informationen und Anmeldung über das Systemische Institut Kassel

Dieses offene Weiterbildungsangebot richtet sich an Interessierte aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten. In der Coachingausbildung erwerben Sie die erforderlichen praktischen und theoretischen Qualifikationen zur Gestaltung von Coachingprozessen. Sie lernen die Vielfalt der systemischen Methoden und Interventionen kennen und wie diese optimal in Beratungs- und Entwicklungsprozessen einzusetzen sind. Die Weiterbildung fokussiert auf den systemischen Coachingdialog sowie auf die Fähigkeit, mit Organisationen zu arbeiten. Hierzu gehören Veränderungsstrategien und Umsetzungsprozesse in Organisations- und Personalentwicklung.

Zielgruppe:

• Führungskräfte , Personal- und Organisationsentwickleri:innen, Projektleiter:innen und Menschen in Schlüsselpositionen, die Wandlungsprozesse in Organisationen mitgestalten.
• Alle Berater:innenberufe, Trainer:innen und Therapeut:innen, die Coaching in ihr Berufsfeld integrieren wollen.
• Selbständige und Unternehmer:innen die sich auf dem Markt neu positionieren möchten.

Modul 1: Der Coaching Dialog (04. – 07.03.2026)

Modul 2: Systemische Vorgehensweise (06. – 09.05.2026)

Modul 3: Stress, Krisen und Konflikte (24. – 27.06.2026 + halber Tag online am 29.08.2026)

Modul 4: Wandel gestalten (24. – 26.09.2026 + halber Tag online am 24.10.2026)

Modul 5: Coaching in Aktion (04. – 07.11.2026)

Leitung:   Yvonne Weber, Katja Herwig, Bertina Weiser
Kosten:    4.420,- Euro
Ort:  Systemisches Institut Kassel

Abschluss:  Systemische:r Coach (SI)

Weitere Informationen und Anmeldung über das Systemische Institut Kassel

Die Weiterbildung richtet sich an Unternehmen und Organisationen die einen internen Kulturwandel anstreben. Sie vermittelt systemisches Basiswissen, um die vielfältigen Facetten von Kommunikation, Gesprächsführung und Teammoderation erfolgreich zu gestalten.

Der Fokus liegt auf der Beteiligung von Führungskräften und Projektverantwortlichen, die Veränderungsprozesse ebenso wertschätzend wie effizient steuern möchten.

• Die Weiterbildung ist als Inhouseschulung konzipiert.
• Zeiten und Inhalte passe ich flexibel an die konkreten Bedürfnisse Ihrer Organisation an.

Gerne informiere und berate ich Sie, um ein passgenaues Weiterbildungskonzept zu entwickeln. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Von Anfang an gut ankommen: Ein professionelles Onboarding lässt die Einarbeitung neuer Teammitglieder effizient gelinden und stärkt von Tag eins an die Mitarbeiterbindung.

In dieser Weiterbildung entwickeln wir eine bewusste „Ankommenskultur“ für neue und zurückkehrende Mitarbeitende. Am liebsten arbeite ich dabei mit einer bunten, multiprofessionellen Gruppe aus Ihrem Unternehmen. So fließt das gesamte Prozess- und Organisationswissen Ihres Teams direkt und in das neue Onboardingkonzept ein und verbindet sich mit den modernen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt.

Auf Basis systemischer Ansätze, fachlichen Inputs und intensiver Workshop-Phasen erarbeiten die Teilnehmenden maßgeschneiderte Perspektiven für Ihre Praxis.

• Die Weiterbildung kann als 1,5, 2- oder 3-tägige Inhouseschulung buchbar.
• Zeiten und Inhalte passe ich gerne an die Bedingungen Ihrer Organisation an.

Ich freue ich mich auf Ihre Anfrage und ein persönliches Erstgespräch!

Den Titel für diese Weiterbildung habe ich gewählt, weil meiner Erfahrung nach die Kompetenz Feedback zu geben und zu nehmen ebenso einfach wie wirksam sein kann. Voraussetzung ist, sich authentisch und offen auf Feedback einlassen zu können sowie die Feedbackregeln zu beachten. Feedback ist ehrliche und wertschätzende Rückmeldung, die immer mit einer wohlwollenden und konstruktiven Absicht gegeben wird.

Eine etablierte Feedbackkultur in Organisationen stärkt und trägt die vertrauensvolle Zusammenarbeit in Teams. In der Weiterbildung werden Methoden und Regeln des Feedbacks vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen Methoden und Tools kennen, um Feedback sowohl in einem Vieraugengespräch als auch innerhalb des Teams wirkungsvoll einsetzen zu können.

Inhalte:

• Feedback als Beziehungsangebot in der Kommunikation
• Grundlagen des Feedbackgebens und -nehmens
• Methoden und Regeln des Feedbacks für Einzelne und Gruppen
• Reflexionsübungen und praxisbezogene Arbeit an konkreten Anliegen und Fragestellungen
• Feedback in der Unternehmenskultur

• Die Weiterbildung im Workshopformat ist für Mitarbeitende aller Hierarchieebenen als ein- oder zweitägige Veranstaltung konzipiert.
• Zeiten und Inhalte passe ich flexibel an die konkreten Bedürfnisse Ihrer Organisation an.

Auf Ihre Anfrage freue ich mich und beantworte Ihre Fragen gerne in einem persönlichen Gespräch!

Genau genommen, beginnt das Älterwerden immer genau…. jetzt. Trotzdem verschieben wir das Thema gerne möglichst weit in die Zukunft – unter anderem, weil wir überwiegend negative Bilder im Kopf haben. In der Fachwelt gilt das Defizitmodell des Alterns, welches Altern generell mit Einbußen und Verlusten gleichsetzt, jedoch längst als überholt. Neue Konzepte des positiven Alterns setzen statt dessen auf eine bewusste Gestaltung und positive Selbsterwartung. 

Im Workshop lernen Sie diese modernen Konzepte kennen. Sie prüfen Ihre eigenen Erwartungen an das Älterwerden und stärken gezielt Ihre Gesundheitsressourcen und –potenziale gestärkt werden. Spannungsfelder aus dem Berufsalltag betrachten wir an konkreten Fragestellungen und erarbeiten gemeinsam tragfähigeLösungswege.

Seminarinhalte:

• Vorstellung des Konzepts Positives Altern als Wissensgrundlage für die Stärkung einer ressourcen- und gesundheitsorientierten Haltung im Berufsalltag
• Älter werden im Beruf und im Unternehmen: Was ist wichtig? Was gilt es zu beachten? Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es?
• Jung + Alt = Vielfalt: Wie können die Kompetenzen jüngerer und älterer Mitarbeiter berücksichtigt und Synergien gefördert werden?
• Balance halten: Arbeiten mit dem „Drei-Lebensfelder-Ressourcenmodell“
• Selbstfürsorge im Alltag: Arbeiten mit der „Take-Care-Liste“
• Gesundheitshandeln umsetzen: Arbeiten mit dem „Drehbuch Gesundheit“

Das Ziel des Seminars ist es, Ihre Mitarbeitenden darin zu bestärken, den eigenen Bedürfnissen, Chancen und Einschränkungen des Älterwerdens mit Achtsamkeit zu begegnen, um Gesundheit, Motivation und Leistungsbereitschaft im Beruf zu bewahren.

• Die Weiterbildung kann als ein, zwei- oder dreitägige Veranstaltung gebucht werden.
• Zeiten und Inhalte können für Ihre Organisation und die konkreten Bedingungen angepasst werden.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und sende Ihnen gerne ein Angebot zu!

Wie kann das Wissen um die eigenen gesundheitlichen Kompetenzen dazu beitragen, dass wir mit mehr Zufriedenheit und Gelassenheit durch den Arbeitsalltag gehen? Und wie kann einer Burnoutspirale wirkungsvoll begegnet werden? 

„Find out statt burn out“  ist ein Konzept, das dazu einlädt, einmal ganz anders über das Thema Gesundheit nachzudenken. In diesem zweitägigen Kompaktseminar richten Ihre Mitarbeitenden den Blick auf die eigene Gesundheit, um neue Stärkung, Gelassenheit und Energie für den Arbeitsalltag zu gewinnen.

Jenseits der üblichen Ratschläge, was man tun oder lassen sollte, lernen die Teilnehmenden durch den Ansatz und Methoden des Gesundheitscoachings kennen. Sie entdecken ihre individuellen Gesundheitsressourcen und –potenziale kennen, um Belastungen und Stress, die sich zu einer Burnoutspirale entwickeln können, frühzeitig und wirkungsvoll zu begegnen. 

Folgende Inhalte bilden die Bausteine der Fortbildung:  

• Salutogenese – die eigene Gesundheit stärken
• Resilienz – Widerstandskraft als Anti-Stress-Strategie 
• Persönlichkeit und Gesundheit: Arbeiten mit Drei-Lebenswelten-Ressourcenmodell
• Achtsamkeit und couragierte Selbstführung für mehr Gelassenheit und Energie im Arbeitsalltag
• Phasen der Burnoutspirale: Belastungen rechtzeitig erkennen und begegnen
• Achtsamkeits- und Impulsübungen zur Selbstwahrnehmung und Entspannung
• Arbeiten an konkreten Anliegen und Fragestellungen der Teilnehmenden

• Zeiten und Inhalte der zweitägigen Veranstaltung stimme ich flexibel auf die konkreten Erwartungen Ihrer Organisation ab.
• Auch die Planung einer eintägigen Veranstaltung zu diesem Thema ist möglich.

Ich freue mich auf Ihre anfrage und sende Ihnen gerne nähere Informationen und ein Angebot zu!

Diese Weiterbildung für Multiplikatori:nnen aus den Gesundheitsberufen möchte das Thema Gesundbleiben weniger mit Disziplin, Anstrengung und Verzicht verbinden, sondern statt dessen mit Lust, Neugier und Wohlgefühl erkunden.

In dieser zweimoduligen Veranstaltung präsentiere ich Ihnen die Methoden und Interventionsmöglichkeiten des Systemischen Gesundheitscoachings, die Sie durch viele praktische Übungen direkt selbst erfahren.

Im Systemischen Gesundheitscoaching arbeiten wir mit den Gesundheitspotenzialen, die jede:r von uns besitzt. Auf Basis einer systemisch-ressourcenorientierten Vorgehensweise entdecken, aktivieren und stärken wir diese Ressourcen, um ein mehr an Lebensqualität und Selbstwirksamkeit zu gewinnen. Absicht der Weiterbildung ist es, Menschen zu befähigen mit Freude, Energie und dem guten Gefühl einer gelingenden Work-Life-Balance den vielfältigen, bunten Mix des Alltags zu meistern.

In der Weiterbildung lernen die Teilnehmenden Konzepte aus den Gesundheitswissenschaften kennen und ergänzen ihre Praxiskompetenzen um die Methoden des Gesundheitscoachings. Konkrete Arbeitsfelder und Zielgruppen werden vorgestellt, ebenso wie Maßnahmen und Aufgaben die ein:e Gesundheitscoach im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung übernehmen und mitgestalten kann.

Modul 1:

• Salutogenese und Subjektive Gesundheitsvorstellungen
• Gesundheitsbiografien: Lebensgeschichte statt Krankengeschichte
• Reflexions- und Selbsterfahrungsübungen zum persönlichen Gesundheitshandeln
• Methodik sowie Arbeitsfelder und Zielgruppen im Gesundheitscoaching

Modul 2:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement aus systemischer Sicht
• Maßnahmen zur Gesundheitsförderung in Organisationen
• Gesundheitsorientiert Führen
• Agemanagement – Älter werden im Beruf

Zielgruppe & Termine: Termine für ein offenes Weiterbildungsangebot am Systemischen Institut Kassel für Mitarbeitende und Selbständige aus den Gesundheitsberufen sowie systemische Berater:innen, Coaches und Thereapeut:innen werden voraussichtlich ab 2027 wieder geplant und hier veröffentlicht.

Für Gesundheitsinstitutionen, Klinikbetriebe und Rehaeinrichtungen biete ich diese Weiterbildung als multidisziplinäre Inhouseschulung an.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und informiere Sie gerne ausführlicher!

Wie können Führungskräfte in Zeiten wachsender psychischer Erkrankungen und Stresssymptomatiken ihre Mitarbeitenden motivieren und welche Handlungsmöglichkeiten haben sie?

Die Weiterbildung informiert über Dynamiken und Kreisläufe die zu eine Abwärtsspirale von Leistung und Gesundheit führen können. Sie klärt auf, welche konkreten Maßnahmen Führungskräften zur Verfügung stehen und wie Unterstützungsmöglichkeiten gezielt veranlasst werden können. Einen weiteren Fokus der Veranstaltung bildet das Thema gesunde Selbstführung. Bei den fachlich fundierten Inputs und Workshopphasen stehen die konkreten Fragestellungen und Praxiserfahrungen der Teilnehmenden im Mittelpunkt. So können konkrete Handlungsschritte und tragfähige Lösungen unmittelbar in der Personalführung umgesetzt werden.

• Die Weiterbildung ist als Inhouseschulung konzipiert.
• Zeiten und Inhalte passe ich flexibel an die konkreten Bedürfnisse Ihrer Organisation an.

Gerne informiere und berate ich Sie, um ein passgenaues Weiterbildungskonzept zu entwickeln. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!