Supervision

Zuhören. Beobachten. Fragen stellen.

Es ist immer der besonderer Platz der Außenperspektive den ich einnehme, wenn eine Supervisionssitzung beginnt. Aus dieser Position heraus bin ich aufmerksame Zuhörerin, neugierige Beobachterin und beharrliche Fragenstellerin.

Ich arbeite als Supervisorin mit verschiedenen Methoden und setze Impulse, die dazu auffordern berufliches Handeln zu reflektieren, Rollen- und Aufgabenklarheit herzustellen und alternative Vorgehensweisen zu erkunden.

Als Supervisorin für Sie tätig sein

Eine der spannendsten Aufgaben als Supervisorin ist es, mich immer wieder neu auf die Unterschiedlichkeit von Teams und Gruppen einzulassen. Dabei ist ein wesentlicher Teil meiner Arbeit, die Form der Zusammenarbeit sowie die Kompetenzen und Stärken jedes Einzelnen in den Supervisionsprozess zu integrieren und für die Lösungsfindung zu nutzen.

Keine Supervisionssitzung ist wie die andere und ihre Inhalte werden durch die aktuellen Fragen und Themen der Supervisand:innen bestimmt. In die Gestaltung des gemeinsamen Arbeitsprozesses bringe ich Methoden- und Prozesskompetenz ein, achte auf eine wertschätzende Gesprächsführung – auch bei spannungsreichen Themen – und lege Wert auf Ergebnissicherung, z.B. durch Visualisierung am Flipchart.

Supervision für Teams, Gruppen und Einzelpersonen

Meine Klient:innen sind Teams, Gruppen und Einzelpersonen aus pädagogischen und psycho-sozialen Arbeitsbereichen sowie aus kleinen und mittelständischen Unternehmen. Ich biete Supervision sowohl für haupt- als auch für ehrenamtlich Beschäftigte an.

Weitere Formate meiner Tätigkeit sind die Arbeit mit Leitungskräften sowie Angebote für Supervision im Rahmen von Prozessen zur Organisationsentwicklung.

Inhalte von Supervision:

Fallsupervision
Haltung und Rolle
Team-Supervision
Selbstfürsorge und Resilienz
Konfliktbearbeitung

Teamentwicklung

Für einige Themen oder konkrete Anlässe der Teamarbeit bietet Supervision nicht immer geeignete Bedingungen. Dies ist auch der Fall, wenn der zeitliche Rahmen einer Supervisionssitzung für die Bearbeitung des Teamanliegens nicht ausreichend ist bzw. die Größe des Teams ein anderes Setting erforderlich macht.

In diesen Fällen entwickle ich zusammen mit Ihnen Angebote damit Ihr Team sich bestmöglich weiterentwickeln und Zusammenarbeit gelingen kann.

Anlasse für Teamentwicklung:

Fluktuation und Onboarding
Strukturelle oder konzeptionelle Veränderungen
Wir-Gefühl und Zusammenarbeit
Chronische Konfliktdynamiken
Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten

Haben Sie Fragen?

Ich bin gerne für Sie da.

Jetzt anrufen

E-Mail schreiben

“Als Supervorin begleite ich Sie dabei, spannende Herausfordrungen zu meistern und belastende Anspannung zu bewältigen.”
Bertina Weiser
Dipl. Sozialpädagogin & Dipl. Supervisorin

Supervision: Bei Ihnen oder bei mir?

Gerne lade ich Sie zu mir ein, um einen gewissen Perspektivwechsel bereits durch den Ortswechsel vorzunehmen zu können.

Ich habe aber Verständnis dafür, dass dies nicht immer möglich ist. In dem Fall komme ich als Supervisorin auch zu Ihnen.

Feedback, das mich freut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed scelerisque tortor tincidunt, fringilla magna vitae, fermentum diam. Duis euismod vitae urna id molestie. Vivamus magna libero, dignissim et faucibus eget, lobortis quis ex.

“Vielen Dank für allen Support in den letzten Jahren! Supervision ist immer eine Premium-Zeit. Es hat mir Spaß gemacht. Ich bin erfrischt und dankbar für viele neue Perspektiven, stärkende Impulse und nachhaltige Entwicklung.”

Katrin Bald Supervision

“Aliquam erat volutpat. Nulla non lacinia neque, ac ornare est. Integer lectus lacus, dapibus dictum justo nec, lobortis luctus mi. Pellentesque elit elit, posuere non tristique eget, bibendum ut libero. Suspendisse tempor nisi id ultrices cursus. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus.”

Charlotte Kundinnen Einzelcoaching